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    冠縣宏強木業(yè)有限公司有限公司轄冠縣宏強木業(yè)有限公司、新鄉(xiāng)市天意新能源科技開發(fā)有限公司、河南幸福源綠色食品有限公司、河南益天新能源開發(fā)有限公司、河南云松置業(yè)有限公司?，F(xiàn)有職工1200余人，其中高級技術(shù)人才36人，中、高級 專業(yè)技術(shù)人才280余人。

    集團公司黨委，現(xiàn)轄企業(yè)黨支部4個，村支部1個，黨員186人。近年來，宏強集團公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以習(xí)近平總書記奮力實現(xiàn)偉大中國夢的重要指示為指導(dǎo)，以“單項工作爭冠軍、整體工作創(chuàng)一流”為目標(biāo)，不斷加強支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個中心，團結(jié)帶領(lǐng)公司員工解放思想、更新觀念、團結(jié)一致、攻堅克難，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的“指南針”作用,為激發(fā)企業(yè)活力、增強企業(yè)發(fā)展后勁指明了方向，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)步有序發(fā)展，“光強”牌膠合板達(dá)到系列化，連年獲得河南省名牌；“天意”太陽能滅蟲器、太陽能路燈均是河南省名牌產(chǎn)品，已獲得56項國家專利，推廣普及20多個省、市、區(qū)，取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益；河南益天新能源開發(fā)有限公司、河南云松置業(yè)有限公司當(dāng)年創(chuàng)建當(dāng)年取得良好效益。
    集團公司先后被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”，被河南省人民政府認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)”、省“高成長型民營企業(yè)”、“全省農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”、省“誠信民營企業(yè)”、省“民營企業(yè)就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”，新鄉(xiāng)市非公有企業(yè)黨建先進(jìn)單位、市總工會“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧模范企業(yè)”、市“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”多項榮譽。

一、 抓建設(shè)，營造一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

    一是加強黨組織班子建設(shè)。我們從黨的組織建設(shè)做起，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，保證黨建工作的權(quán)威性和戰(zhàn)斗力。集團公司黨委由董事長兼任黨委書記，其他５名黨委委員分別由副總經(jīng)理、工會主席兼任，設(shè)立了黨群辦公室，專門負(fù)責(zé)開展黨務(wù)工作。與此同時，黨委經(jīng)過黨員大會選舉，建立4個黨支部，9個黨小組。進(jìn)一步充實壯大了領(lǐng)導(dǎo)班子力量。各黨支部書記由分公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼任，并配備熱心于黨建工作的各公司主要管理、技術(shù)骨干人員兼任支部委員把企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理工作與黨建工作緊密連在一起，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟與管建工作齊頭并進(jìn)。二是加強企業(yè)管理、技術(shù)骨干隊伍的建設(shè)。近年來，集團黨委以加強人才隊伍建設(shè)為切入點，借鑒我黨選拔任用干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，積極主動地參與到企業(yè)各級干部的培養(yǎng)、選拔和考評，建立了高效務(wù)實的育人用人機制，制訂出一套公正、公開的干部選拔流程。即：競聘公告→資格審核→素質(zhì)考試→民主考評→競聘演講→群眾投票→任前公示→聘用任命。對選拔聘任的各級干部，宏強集團黨委制訂了嚴(yán)格的考評激勵措施，按照“德才兼?zhèn)洌坎配浻?rdquo;原則和“能者上、平者讓、庸者下”的標(biāo)準(zhǔn)，對其工作業(yè)績和綜合能力提升情況實行動態(tài)的跟蹤考核。首先，凡是通過競聘上崗的員工，黨委都要指派專人進(jìn)行談話，勉勵他們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正成為員工隊伍的領(lǐng)頭雁，成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的先進(jìn)代表；其次，對所有新聘任的干部，在半年之內(nèi)要開展一次管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)，增強干部認(rèn)識和處理問題的敏銳性，引導(dǎo)他們盡快進(jìn)入角色，成為管理骨干，發(fā)揮干部隊伍應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。三是為確保干部隊伍的先進(jìn)性，到年終，對任職已滿半年的新聘干部，黨委還將組織一次思想品質(zhì)和工作業(yè)績的全面考察評審，并設(shè)立新秀獎，頒發(fā)獎金和證書，并在集團公司通報表揚，樹立典型。2012 年以來，在黨委的參與推動下，在全公司范圍內(nèi)開展干部競聘上崗， 有65名員工競聘上任；268名員工參加了車間主任競聘活動，有56名員工競聘為主任、副主任。在這部份人當(dāng)中，是黨員的有46名，列入黨組織考察對象的積極分子有7名。高效務(wù)實的人才培育激勵機制，為企業(yè)發(fā)展注入了巨大活力。

二、 抓創(chuàng)新，強素質(zhì)，凝聚促進(jìn)發(fā)展正能量

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為了激發(fā)廣大干部、員工的創(chuàng)新激情。宏強集團黨委主要從搭建合理化建議平臺，廣泛實施“金點子”工程，來調(diào)動廣大干部、員工改革創(chuàng)新的積極性。集團黨委書記尚廣強從企業(yè)的自身發(fā)展需要出發(fā)，通過大量實踐，理清了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理的思路，出臺了系統(tǒng)性的《合理化建議獎勵辦法》， 共分9大項建議類別、5條評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的制度規(guī)范化規(guī)定。在引導(dǎo)黨員干部和員工積極參與“金點子”工程的同時，要求各部門(分廠)對員工所提合理化建議必須嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定了合理化建設(shè)上報的準(zhǔn)確率，對單項獎金在2000元以上的合理化建議，時行單獨建檔，并對實施情況全過程跟蹤驗證，以確認(rèn)其先進(jìn)性。依靠規(guī)范的制度和科學(xué)的評定標(biāo)準(zhǔn)，既確保了合理化建議的進(jìn)步性，又提高了合理化建議的群眾性參與程度，成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同的長效機制。近年來，我們以黨員為表率，在員工中廣泛開展合理化建議活動，共計有86余人次得到了總額超過15萬元的合理化建議獎，為公司產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3000余萬元。企業(yè)每年都要隆重召開合理化建議總結(jié)表彰大會， 在每年受到表彰的合理化建議標(biāo)兵中，絕大多數(shù)是黨員。共產(chǎn)黨員已成為宏強創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。

三、 抓學(xué)習(xí)，重提升， 促各項工作規(guī)范化

    一是2013年3月開始，公司黨委在上級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下， 深入開展了學(xué)習(xí)十八大精神，以企業(yè)跨越發(fā)展夢融入實現(xiàn)偉大中國夢教育活動。在整個教育活動，深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記一系列重要指示精神，聯(lián)系各個崗位工作實際，把企業(yè)的發(fā)展夢融入實現(xiàn)偉大的中國夢。各支部集中學(xué)習(xí)46次，集團186名黨員有178 名黨員（包括長期駐外的37名黨員）提交了書面的學(xué)習(xí)心得、各支部共收到各類共謀發(fā)展提案341條，內(nèi)容涉及黨建工作、企業(yè)管理、成本控制、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心員工等各方面，其中采納68條，已實施49條，列入長期實施計劃7條，全體黨員帶頭為雅安地震災(zāi)區(qū)和困難員工捐款12萬余元，參加公益活動9次。通過以企業(yè)跨越發(fā)展夢融入實現(xiàn)偉大中國夢教育活動，企業(yè)的黨建工作成效顯著，在思想認(rèn)識上，全體黨員對于共產(chǎn)黨員應(yīng)有的理想、責(zé)任、品德、形象、宗旨，以及有關(guān)黨的基本知識認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，使全體黨員將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機的結(jié)合起來，做到正確處理關(guān)心企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系；部分黨員更是充分認(rèn)識到了過去認(rèn)為企業(yè)黨建與企業(yè)管理毫無關(guān)系，改變了對黨建工作不重視的錯誤觀點，黨性認(rèn)識進(jìn)一步提高。

    二是 著重實施了功過簿和票決制建設(shè)。以功過簿和票決制為抓手，進(jìn)一步加強黨員教育管理，不斷促進(jìn)、提高黨員綜合素質(zhì)，樹立黨員在群眾中的良好形象，真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為推動企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。功過簿規(guī)定按功和過兩個類別，分17小項明確規(guī)定了黨員工作功過記錄的范圍，即凡是對企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)文化、以及黨建工作和思想道德方面作出貢獻(xiàn)的事，都予以表彰獎勵，凡是不利于生產(chǎn)、有損于企業(yè)形象和黨員形象以及敗壞社會公德等言論行為，都予以記過。并采取了三項措施，確保本規(guī)定的順利實施，一是功過記錄與黨員獎懲考評掛鉤；二是選拔責(zé)任心強、公平、公正、勤于記錄的黨員擔(dān)任功過簿專職記錄員；三是各支部一季度一次，黨委半年一次檢查監(jiān)督制度實施情況。

    黨員尚彥偉，通過技術(shù)創(chuàng)新，為公司設(shè)計出數(shù)款新穎的太陽能滅蟲器，投放市場后好評如潮，公司予以重獎。反之，集團下屬某公司原負(fù)責(zé)人，擅自離崗給公司造成較大經(jīng)濟損失，不僅受到了降級、在黨內(nèi)記過處分并免去了副支部書記、經(jīng)理的職務(wù)；通過對有優(yōu)秀事跡黨員的記功、獎勵和犯有錯誤黨員的記過和批評教育，有力地激勵和鞭策著更多的員工以強烈的責(zé)任意識和創(chuàng)造熱情，踴躍參與企業(yè)經(jīng)營管理，體現(xiàn)出更高的人生價值。

    票決制則規(guī)定了在黨員發(fā)展過程中，增加對積極分子、預(yù)備黨員及正式黨員等環(huán)節(jié)的群眾民主評議要求，即在該環(huán)節(jié)要求各黨支部應(yīng)主動隨機抽取一定比例的群眾對發(fā)展對象進(jìn)行無記名民主評議，如評議得分未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，則未予發(fā)展，2次不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，則3年內(nèi)不再考慮該人員發(fā)展。該規(guī)定的實施，進(jìn)一步激勵了要求入的黨員工和全體黨員的工作熱情，增加了危機意識。實施以來，已有多名員工因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而未予發(fā)展，促動了一批發(fā)展對象以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，規(guī)范自己。

四、抓群團，重幫扶，營造和諧發(fā)展機制

    一是大力抓好工會群團組織建設(shè)。在宏強集團黨委領(lǐng)導(dǎo)支持下，工會群團工作都搞得有聲有色，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和肯定。先后被評為市基層工會模范單位、創(chuàng)建新型勞資關(guān)系先進(jìn)單位 。宏強木業(yè)一女工因病住院，黨委書記尚廣強帶領(lǐng)工會領(lǐng)到到病床送現(xiàn)金慰問，并發(fā)動員工為她捐助2.6元，使她深感黨和工會的溫暖。

    二是抓好各類活動陣地建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，無論生產(chǎn)辦公場地如何緊張，宏強集團都擠出空間保證黨建硬件設(shè)施建設(shè)。從集團黨委到各支部，均設(shè)有黨員活動室，建有員工黨校、圖書閱覽室、健身房、乒乓球室、臺球室、羽毛球（網(wǎng)球）場等供員工學(xué)習(xí)娛樂的專職場所，并擁有大屏幕電子屏、各類宣傳窗、宣傳板塊等各類宣傳陣地。

    三是抓好軟環(huán)境建設(shè)。在工作經(jīng)費方面，集團公司一貫給予充分的支持，每年除定期下?lián)軐ｍ椈顒咏?jīng)費給各支部外，對經(jīng)費不足或使用超額的，只要各支部開展的活動、工作報黨委備案審定，我們均予以實報實銷，從根本上提供經(jīng)費保障，使各支部放開手腳開展黨建活動。

    四是、集團公司黨委還主動把原陽縣荒莊村作為自己的幫建對象，開展“企村共建”活動，幾年來已累計為該村修路5公里，為村內(nèi)建校助學(xué)、建活動廣場、救助貧困等捐款200多萬元，贏得了社會的廣泛贊譽。為幫扶革命老區(qū)脫貧致富，公司黨委慷慨為陜西革命老區(qū)佳縣捐獻(xiàn)價值100萬元的太陽能滅蟲器，并免費派專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，展現(xiàn)了河南新鄉(xiāng)共產(chǎn)黨人的無私情懷。

    展望未來，冠縣宏強木業(yè)有限公司要按照科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)偉大中國夢的要求， 不斷提升黨建工作水平，提高黨員素質(zhì)和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，為建設(shè)和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興再立新功！

2013年6月23日